天銳靈動= 區(qū)域公用品牌策劃 X 產(chǎn)業(yè)價值鏈開發(fā) X 品牌紅鼻子設計 X 行業(yè)話語權(quán)賦能 X 落地工具包
天銳靈動實戰(zhàn)區(qū)域公用品牌策劃智庫，自創(chuàng)建以來，就專注于區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略定位，
旨在從戰(zhàn)略層面，尋求區(qū)域公用品牌、產(chǎn)業(yè)問題的解決之道，幫助產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)的成功轉(zhuǎn)型至品牌的崛起，進而推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展。
從執(zhí)行層面上，用最簡單、最有效的方式，助力區(qū)域公用品牌運營方建立自我造血的商業(yè)模式，深化銷售業(yè)績，提高品牌價值，走出一條具有獨特性的品牌發(fā)展道路。
因此，天銳靈動不僅僅是為區(qū)域公用品牌量身定制戰(zhàn)略方案，更協(xié)助區(qū)域公用品牌落地生根、枝繁葉茂，全面護航區(qū)域公用品牌發(fā)展，并在此理念的基礎(chǔ)上，
通過12年磨礪，40余個區(qū)域公用品牌策劃案例實踐，開發(fā)出了國內(nèi)獨樹一幟的原創(chuàng)方法體系《決勝®戰(zhàn)略》——“品牌設計就是紅鼻子設計”、“快、搶、占產(chǎn)業(yè)價值鏈”、“戰(zhàn)略就是舍棄”、“產(chǎn)業(yè)不爭第一要做唯一”、
“會山寨才會創(chuàng)新”、“講普通話才可以縱橫全國”...等原創(chuàng)理念，可以有效幫助區(qū)域公用品牌快速建立品牌抓手，實現(xiàn)少走彎路、不踩大坑，快速提升品牌和產(chǎn)業(yè)價值的核心目的！
經(jīng)典案例
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天銳觀點
區(qū)域公用?品牌行業(yè)特殊論陷阱行業(yè)特殊論是天銳靈動區(qū)域公用品牌的方法論，能夠看清眾多聚焦為主的策劃機構(gòu)的本來面目，幫助區(qū)域公用品牌更好的選擇區(qū)域公用品牌策劃機構(gòu),區(qū)域公用品牌設計機構(gòu)。
區(qū)域公用?品牌市場破局四大思維1.超越型區(qū)域公用?品牌。針對弱小區(qū)域公用?品牌，生存大于一切。營銷不是輸贏之戰(zhàn)，而是生死之戰(zhàn)。先生存，后發(fā)展。模仿是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的大調(diào)子，超越是具體實施的戰(zhàn)術(shù)手段。2. 巔覆。針對中小型區(qū)域公用?品牌，尋求快速成長。講究的是亂、是攪局...
區(qū)域公用?品牌運營秘訣：執(zhí)行工具包天銳靈動區(qū)域公用品牌策劃的方法論——區(qū)域公用品牌運營的核心是執(zhí)行工具包，旨在幫助區(qū)域公用品牌以戰(zhàn)略引導執(zhí)行，并最終實現(xiàn)落地，有效提升區(qū)域公用品牌策劃的執(zhí)行力.
區(qū)域公用品牌營銷本質(zhì)——話語權(quán)的爭奪區(qū)域公用品牌營銷本質(zhì)——話語權(quán)的爭奪：三流的區(qū)域公用?品牌賣產(chǎn)品，二流的區(qū)域公用?品牌賣概念，一流的區(qū)域公用?品牌賣標準；標準之爭的背后，就是一場爭奪話語權(quán)的戰(zhàn)爭；事實上，中國99%的行業(yè)巨頭，都是因為掌握和建立了行業(yè)話語權(quán)才走上了發(fā)展的快車道！因此，營銷的本質(zhì)，就是建...
區(qū)域公用品牌設計就是紅鼻子設計區(qū)域公用品牌設計——無論教科書或者所謂專家對區(qū)域公用品牌品牌有多少種定義，從實戰(zhàn)的角度看，區(qū)域公用品牌品牌就是一個替代具體產(chǎn)業(yè)的認知符號。? ??認知符號分為兩種，一種是區(qū)域公用品牌品牌識別符號，一種是產(chǎn)品賣點識別符號。?
區(qū)域公用品牌打造核心——產(chǎn)品就是胎記區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略——產(chǎn)品就是胎記，是天銳靈動區(qū)域公用品牌策劃獨家研發(fā)的方法論，用于指導區(qū)域公用?品牌產(chǎn)品設計,產(chǎn)品差異化,產(chǎn)品戰(zhàn)略的延伸及設計，幫助區(qū)域公用?品牌回歸產(chǎn)品研發(fā)的本質(zhì)，快速提升銷量和影響力.
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區(qū)域公用?品牌行業(yè)特殊論陷阱
行業(yè)特殊論是天銳靈動區(qū)域公用品牌的方法論，能夠看清眾多聚焦為主的策劃機構(gòu)的本來面目，幫助區(qū)域公用品牌更好的選擇區(qū)域公用品牌策劃機構(gòu),區(qū)域公用品牌設計機構(gòu)。
2024-10-12
區(qū)域公用?品牌市場破局四大思維
1.超越型區(qū)域公用?品牌。針對弱小區(qū)域公用?品牌，生存大于一切。營銷不是輸贏之戰(zhàn)，而是生死之戰(zhàn)。先生存，后發(fā)展。模仿是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的大調(diào)子，超越是具體實施的戰(zhàn)術(shù)手段。2. 巔覆。針對中小型區(qū)域公用?品牌，尋求快速成長。講究的是亂、是攪局...
2015-02-01
區(qū)域公用?品牌運營秘訣：執(zhí)行工具包
天銳靈動區(qū)域公用品牌策劃的方法論——區(qū)域公用品牌運營的核心是執(zhí)行工具包，旨在幫助區(qū)域公用品牌以戰(zhàn)略引導執(zhí)行，并最終實現(xiàn)落地，有效提升區(qū)域公用品牌策劃的執(zhí)行力.
2015-02-01
區(qū)域公用品牌營銷本質(zhì)——話語權(quán)的爭奪
區(qū)域公用品牌營銷本質(zhì)——話語權(quán)的爭奪：三流的區(qū)域公用?品牌賣產(chǎn)品，二流的區(qū)域公用?品牌賣概念，一流的區(qū)域公用?品牌賣標準；標準之爭的背后，就是一場爭奪話語權(quán)的戰(zhàn)爭；事實上，中國99%的行業(yè)巨頭，都是因為掌握和建立了行業(yè)話語權(quán)才走上了發(fā)展的快車道！因此，營銷的本質(zhì)，就是建...
2015-02-01
區(qū)域公用品牌設計就是紅鼻子設計
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2015-02-01
區(qū)域公用品牌打造核心——產(chǎn)品就是胎記
區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略——產(chǎn)品就是胎記，是天銳靈動區(qū)域公用品牌策劃獨家研發(fā)的方法論，用于指導區(qū)域公用?品牌產(chǎn)品設計,產(chǎn)品差異化,產(chǎn)品戰(zhàn)略的延伸及設計，幫助區(qū)域公用?品牌回歸產(chǎn)品研發(fā)的本質(zhì)，快速提升銷量和影響力.
2015-02-01
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